Ege Hazır giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği, Ege
Bölgesi’ndeki konfeksiyon firmalarının üretim odaklılıktan tasarım ve
organizasyon odaklı bir yapıya geçmeleri için “Hazır giyim Sektöründe
Sürdürülebilir Rekabetin Geliştirilmesi Projesi” isimli Ticaret Bakanlığı
destekli Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesi (URGE) Projesini hayata
geçirmek için düğmeye bastı.
Hazır Giyim İhracatını Geliştirme URGE Projesi’ni 2 yıldır
başarılı bir şekilde sürdürdüklerini belirten Ege Hazır giyim ve Konfeksiyon
İhracatçıları Birliği Başkanı Burak Sertbaş, Hazır giyim sektörünün Ege
Bölgesi’nde 1980 sonrasında ciddi bir gelişim ve dönüşüm geçirdiğini, 2000’li
yıllarda kendi koleksiyonunu hazırlayan ve kendi koleksiyonlarını ihraç eder
boyuta geçtiğini, bundan sonraki süreçte EHKİB üyelerinin dünyadaki değişime
adapte olmaları için harekete geçtiklerini kaydetti.
Konfeksiyon sektörü sürdürülebilirlikle lokomotif konumunu
sürdürecek
Türk konfeksiyon sektörünün dünyadaki değişimi benimseyerek
uzun yıllar Türkiye’nin istihdam ve ihracatta lokomotif sektörlerinden biri
olmaya devam edeceğinin altını çizen Sertbaş, “Tüketim kalıplarını değiştiren
hızlı ve ucuz üretim ile yüzleşmemiz gerekiyor. Önce üret sonra sat devri
bitti. Önce sat sonra üret devrine geçiş var. Kişiye özel tasarım ve üretim
önem kazanmakta. Bütün bu değişim döngüsünde rekabetçi olmamızın yolu
sürdürülebilirlikten geçiyor, bu süreçte firmalarımızın yanında olmak için
“Hazır giyim Sektöründe Sürdürülebilir Rekabetin Geliştirilmesi Projesi”ni
başlatmak için Ticaret Bakanlığı’na başvuracağız” diye konuştu.
Sanayi 4.0’ın sanayi sektörlerinin tamamında bir
dijitalleşmeyi hayata geçirdiğine işaret eden EHKİB Başkanı Sertbaş,
konfeksiyon sektöründe tasarım dışında lojistik alt yapı, organizasyon becerisi
ve dünyaya yayılabilmenin önem kazandığını, Sanayi 4.0 trenini kaçırmamak için
“Hazır giyim Sektöründe Sürdürülebilir Rekabetin Geliştirilmesi Projesi” ile
dijitalleşmeye odaklanacaklarını dile getirdi.
Sürdürülebilirliğin kapsamı hakkında da bilgi veren Sertbaş
şöyle devam etti: “Sürdürülebilirlik; giysinin üretim aşamaları tasarım,
hammadde üretimi, dikiminden; sonrasındaki, depolama, sevkiyat, pazarlama ve
satış aşamaları, satış sonrasında kullanım, tekrar kullanım, tamir, geri
dönüşüm, ileri dönüşüm ömrünü tamamladığı noktaya kadarki sorumluluğu
kapsamaktadır. Sorumluluk sadece üreticiye ait değildir. Bu sorumluluğun
tüketici ile paylaşılması gerekmektedir. Şirketler tüketicileri daha
sürdürülebilir bir kullanım davranışına yönlendirebilirler. Bunun için davranış
kalıplarının, düşünce yapısının değişmesi gerekmektedir. Böylelikle
sürdürülebilirliği sağladığımız gibi, eko sisteme de daha az ayak izi bırakmış
oluruz.”
Sürdürülebilirlik kavramının aynı anda çok farklı konuyu içerdiğine dikkati çeken EHKİB Başkanı Burak Sertbaş, “Tüketim kalıplarını değiştiren hızlı ve ucuz üretim yapmak durumundaki Konfeksiyon sektörü, çalışanların haklarını, adil ücret ve çalışma koşullarını evrensel boyutlarda savunmak ve uygulamak zorunda. Doğa dostu kumaş ve komponentleri kullanmak ve geliştirilmesini desteklemeli, böylelikle sürdürülebilir hammadde kaynaklarının üretimini desteklemek ve kullanımında öncelik vermek görevlerimiz arasında. Su tüketiminin azaltılması, geri dönüşüm, atık yönetimi ve enerji verimliliği dikkat etmemiz gereken konuların başında geliyor. “Hazır giyim Sektöründe Sürdürülebilir Rekabetin Geliştirilmesi Projesi”nde yer alacak firmalarımızla bu konulara odaklanacağız. “Hazır giyim
Sektöründe Sürdürülebilir Rekabetin Geliştirilmesi” isimli
projede yer almak isteyen hazır giyim ve tekstil ihracatçısı firmalarımızı Ege
İhracatçı Birlikleri ile temasa geçmeye davet ediyoruz” şeklinde konuştu.
“Hazır giyim Sektöründe Sürdürülebilir Rekabetin Geliştirilmesi Projesi” ile Egeli konfeksiyon ve tekstil firmalarının sürdürülebilirlik konusunda ihtiyaç analizi yapılacak. Firmaların, üretim süreçlerinin optimum düzeyde olup olmadığı belirlenecek. Verimlilikte gelinebilecek son noktanın neresinde oldukları ortaya konulacak. Firmaların yönetsel performansı gözden geçirilirken, süreçler ile ilgili kurumsal performanslarına ait ölçülebilir hedefler ve ölçüm mekanizmaları ortaya konulacak. Pazarlamada etkinliği arttırmak için alternatif pazarlar belirlenirken, mevcut pazarlardaki paylarının arttırılması ile ilgili yol haritası ortaya konulacak.